Aécio usou avião exclusivo do governo de Minas após ter deixado o cargo, diz jornal

O senador tucano Aécio Neves, presidente nacional do PSDB, teria utilizado aeronaves de uso exclusivo do governo de Minas Gerais, sem a presença de autoridade estadual, pelo menos seis vezes após deixar o cargo de governador, em 2010. A denúncia foi feita pela Folha de S. Paulo, que afirma que as viagens aconteceram entre 2011 e 2012, de acordo com informações de relatório do Gabinete Militar do Estado.

Neste período, Aécio já havia assumido o cargo de senador e eleito seu sucessor no Executivo mineiro, Antonio Anastasia, que hoje também é senador.

Uma das aeronaves, usada em uma das viagens, é destinada exclusivamente ao governador - seu uso foi regulamentado por decreto pelo próprio Aécio Neves. Outra, usada em cinco voos, atende ao vice-governador, secretários e autoridades em "missão oficial". Em resposta ao jornal, o parlamentar justificou que estava em missão a pedido de Anastasia.

Esta é a segunda denúncia envolvendo voos e Aécio Neves. Em junho de 2014, veio à tona o caso do aeroporto da cidade de Claudio, em Minas Gerais, construído pelo governo do estado em 2010 dentro de uma fazenda de um parente de Aécio. A obra, que custou R$ 14 milhões, foi feita no fim do segundo mandato do tucano como governador do Estado. As informações também foram divulgadas pela Folha de S.Paulo.

De acordo com a publicação, o aeroporto é administrado por familiares de Aécio. A família de Múcio Guimarães Tolentino, 88 anos, que é tio-avô do tucano e ex-prefeito do município de Cláudio, guarda as chaves do portão do local. 

Orçado em R$ 13,5 milhões, o aeroporto foi feito pela construtora Vilasa, responsável por outros aeroportos incluídos no programa mineiro. O custo final da obra, somados aditivos feitos ao contrato original, foi de R$ 13,9 milhões, segundo a Folha de S. Paulo.

O jornal afirma que, para pousar no aeroporto, é preciso pedir autorização aos filhos de Múcio. Segundo um deles, Fernando Tolentino, a pista recebe pelo menos um voo por semana, e seu primo Aécio Neves usa o aeroporto sempre que visita a cidade. Múcio é irmão da avó de Aécio, Risoleta Tolentino Neves, que foi casada por 47 anos com Tancredo Neves.

Segundo a publicação, a pista do aeroporto tem um quilômetro e pode receber aeronaves de pequeno e médio porte, com até 50 passageiros. Sem funcionários, o local é considerado irregular pela Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), que afirmou que ainda não recebeu do governo estadual todos os documentos necessários para a homologação do aeroporto.

A obra foi executada pelo Departamento de Obras Públicas do Estado (Deop) e faz parte de um programa lançado por Aécio para aumentar o número de aeroportos de pequeno e médio portes em Minas.

Segundo o jornal, o governo do Estado desapropriou a área de Múcio Tolentino antes da licitação do aeroporto e até hoje eles discutem na Justiça a indenização. O Estado fez um depósito judicial de mais de R$ 1 milhão pelo terreno, mas o tio de Aécio contesta o valor.

De acordo com a Folha, antes de o aeroporto ser construído, havia no local uma pista de pouso mais simples, de terra., construída em 1983, quando Tancredo Neves era governador de Minas Gerais e Múcio era prefeito de Cláudio, terra natal de Risoleta.

Ao jornal, Aécio afirmou, por meio de sua assessoria de imprensa, que a construção do aeroporto seguiu critérios técnicos, e que o governo de Minas Gerais não levou em consideração o fato de o proprietário do terreno ter parentesco com ele.

Contudo, segundo a Folha, Aécio não respondeu quantas vezes usou o aeroporto, e o motivo pelo qual o local, construído com dinheiro público, tem uso privado.

Trabalhadores ultraflexíveis

O primeiro-ministro britânico, David Cameron, em um discurso para funcionários de um supermercado em Leeds, na sexta-feira. / TOBY MELVILLE (AFP)

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É hora do almoço e, sentado em um banco perto das docas de Liverpool, Clive abocanha os últimos pedaços de seu sanduíche de frango caseiro. Na realidade, não tem pressa. Hoje, sua pausa para a refeição é extremamente longa. “Quatro horas! O chefe me disse que não precisa de mim durante este intervalo, mas que mais tarde terei outro par de horas de trabalho”, explica, enquanto limpa as mãos em um pedaço de papel. Afirma que para ele não compensa voltar para casa, e que pretende passar o resto do tempo livre assistindo a corridas de cavalo na pequena casa de apostas Paddy Power. Há um ano, muitos dos dias são imprevisíveis assim para este homem de 46 anos, cabelo ralo e olhos pequenos e vivos. Trabalha em uma distribuidora com um “contrato de zero horas”, uma modalidade na qual o empregador não garante ao trabalhador um mínimo de horas de carga por mês e, portanto, tampouco um salário mínimo.

Um salário que Clive estica como um chiclete, enquanto tenta a sorte apostando algumas moedas que encontra no fundo do bolso no cavalo 7, chamado Bertie Mo. “Se eu ganho, é isso o que consigo”, brinca, amargamente. E se Clive deposita esperanças nos cavalos e mal sobrevive até o fim do mês, tanto o primeiro-ministro britânico, o conservador David Cameron, como seu principal rival nas eleições gerais da próxima quinta-feira, o trabalhista Ed Miliband, admitiram que não conseguiriam sobreviver com um contrato desse tipo. Em uma campanha marcada pela recuperação econômica e novas medidas de austeridade, ambos os candidatos se comprometeram a buscar uma solução para essa fórmula de precariedade selvagem. Uma solução que, no entanto, não passa por proibir mas sim limitar esse tipo de contrato, algo que contribuiu para reduzir o índice de desemprego no Reino Unido (5,6%) – apesar de alguns sindicatos, como o Unite the Union, o considerarem mais como uma “maquiagem” do que uma verdadeira redução.A fórmula não é nova, mas se espalhou paulatinamente no Reino Unido desde que começaram a ser sentidos os efeitos da crise financeira, em 2008. Há quatro anos, menos 1% dos trabalhadores afirmava ter como fonte única de rendimentos um contrato de zero horas; hoje, eles representam 2,3% da força de trabalho do país – cerca de 700.000 pessoas -, segundo o Escritório Nacional de Estatísticas britânico (ONS, na sigla em inglês). As mulheres, os jovens com menos de 25 anos e os idosos com mais de 65 anos são os perfis mais comuns sob esse sistema, de acordo com o ONS. Empregados com contratos precários que trabalham, em média, 25 horas por semana e ganham cerca de 7 libras por hora (ou pouco mais de 32 reais), enquanto o salário mínimo é de 6,50 libras (ou quase 30 reais).

“Esse tipo de contrato outorga todo o controle ao empregador e deixa o empregado em uma situação terrivelmente instável e mais vulnerável a abusos”, resume Neil Lee, professor de Economia na London School of Economics (LSE). Os trabalhadores de ‘zero horas’ precisam estar disponíveis 24 horas por dia, todos os dias da semana e, na maioria dos casos, têm uma cláusula que os impede de ter outro emprego. Além disso, muitos não sabem que horário terão de trabalhar e quanto vão ganhar. Lee afirma que eles são “a ponta do iceberg” dos problemas no mercado de trabalho britânico. “A recuperação econômica é muito mais frágil do que o Governo pinta. É verdade que o desemprego caiu, mas às custas de reduzir a qualidade do emprego e de salários muito baixos”, aponta o especialista.

A cidade litorânea de Liverpool (com 500.000 habitantes) é uma das que registra mais contratos de zero horas: eles representam mais da metade do que se oferece, sobretudo nos setores de restauração, lazer e serviços. No entanto, a fórmula se aplica em todo o país e em empresas de todo o tipo: multinacionais como o McDonald’s, a empresa de remessas DHL, a rede de farmácias Boots e as lojas Sports Direct empregam um bom número de trabalhadores com esses contratos flexíveis, segundo análises dos sindicatos.

A gigante norte-americana de fast food admite que emprega 90% de seus funcionários no Reino Unido com o sistema de zero horas – cerca de 83.000 pessoas. Mas seus representantes afirmam que isso se deve ao fato de os trabalhadores “buscarem a flexibilidade”. “Muitos de nossos empregados têm filhos ou são estudantes que querem empregos remunerados flexíveis para encaixar com as aulas ou com os cuidados com as crianças”, afirma a empresa, em um comunicado sobre os contratos de zero horas em seu site.

Ciaran Foley mostra em seu celular o calendário que seu chefe lhe envia por email no primeiro dia de cada mês para avisar sobre seus horários.

Um desses casos é o de Ciaran Foley, de 28 anos. Ele trabalhou por um tempo no McDonald’s e agora ébarman em um pub no centro de Liverpool, a poucos metros do Cavern Club, onde os Beatles tocavam no início de carreira. Foley diz que o sistema convém a ele, que é avisado todo primeiro dia do mês sobre seu horário de trabalho e que considera ser pago “aceitavelmente”. “Ganho 9 libras por hora e gosto do emprego”, afirma. Esfregando os olhos vermelhos, ele conta que o pior são as jornadas “eternas”. “Às vezes entro às 14h e só saio às 6h do dia seguinte”.

Já Sarah agradeceria se tivesse um emprego igual. Operária na fábrica de bolachas Jacob’s – que produz os tradicionais cream crackers e é uma das principais indústrias de Liverpool e um emblema do país –, ela afirma taxativamente que adoraria ter um trabalho em tempo integral. Sentada em uma pizzaria perto do estádio de futebol do Everton, esta mulher de 52 anos, alta e forte, conta que vive na dependência de seu celular. Seu empregador, neste caso uma agência de recrutamento, avisa um dia antes, por torpedo, como será sua jornada de trabalho. Além disso, assim como o restante dos cerca de 200 trabalhadores que a agência coloca à disposição da fábrica, ganha 2 libras a menos por hora do que os funcionários contratados diretamente pela Jacob’s, que pertence à United Biscuits, adquirida há dois meses por um grupo turco de empresas de alimentação.

A esse estratagema, que deixa ainda mais em desvantagem os trabalhadores de ‘zero horas’, soma-se a “ironia” de que o programa público para desempregados subsidiados recorra a essas empresas para recolocar quem está desempregado, segundo Barry Kushner, conselheiro na área de empregos de Liverpool. “O que o Governo faz é alimentar esse sistema perverso”, afirma. Kushner, que é trabalhista e preside a comissão que a cidade criou para lutar contra os empregos precários e que elaborou uma investigação profunda sobre o sistema ultraflexível, propõe excluir de qualquer licitação pública as empresas que não garantam um mínimo de horas semanais aos empregados, ainda que recorram ao contrato de “zero horas”.

Com uma colher de plástico, Sarah – que, como Clive, prefere não dizer seu sobrenome – mexe seu café. Ela prefere um café forte, sem açúcar nem leite. “Contando com o dia de hoje, já são três dias sem notícias. Não recebi nenhuma mensagem, nenhuma chamada. Nada”, murmura. Seu semblante forte se evapora quando fala do temor de que a empresa a tenha dispensado. “Com esses contratos, eles nem precisam te despedir. Basta não te chamarem mais para trabalhar”, afirma. E se não há trabalho, não há salário. E também não há acesso ao seguro-desemprego nem outros subsídios. “Tampouco posso deixar esse emprego e procurar outro. Se fizesse isso, sairia do sistema de seguro-desemprego durante seis meses. É assim que eles nos tratam. É como uma escravidão em pleno século XXI”.

Liberdade e disponibilidade

Isisa, de 26 anos, estudante de Odontologia, trabalha às vezes sob o sistema ‘zero horas’.

Para alguns trabalhadores qualificados, principalmente em setores como o da saúde, e fundamentalmente para aqueles em início de carreira, os contratos de ‘zero horas’ podem chegar a ser um sinônimo de liberdade e bom rendimento. “Esse tipo de emprego ocorre, mas são uma minoria”, afirma Neil Lee, professor de Economia na London School of Economics.

Isisa, de 26 anos, que está terminando Odontologia, trabalha como assistente em uma clínica de Liverpool quando é chamada. Sentada em um banco em uma rua comercial da cidade, junto com a amiga Salma, ela conta que costuma receber pelo menos 20 libras por hora. “É uma boa solução e me permite continuar estudando e conseguir algum dinheiro”, diz.

Homem de 101 anos resgatado dos escombros uma semana após o sismo no Nepal Um homem de 101 anos foi retirado no sábado dos escombros da sua casa no Nepal, uma semana após o terremoto que causou mais de 7.000 mortos Ler mais: http://visao.sapo.pt/homem-de-101-anos-resgatado-dos-escombros-uma-semana-apos-o-sismo-no-nepal=f818518#ixzz3ZAWkqgZe

Reuters

Um homem de 101 anos foi retirado no sábado dos escombros da sua casa no Nepal, uma semana após o terremoto que causou mais de 7.000 mortos, disse hoje a polícia.

O idoso foi encontrado no sábado e foi hospitalizado, disse Arun Kumar Singh, um oficial da polícia local.

O balanço final do número de mortos do terremoto, que matou mais de 7.000 pessoas e causou mais de 14.000 feridos em abril no Nepal será "muito maior", advertiu hoje o ministro das Finanças do país dos Himalaias.

O núcleo da Unicef em Katmandu alertou hoje para o risco de aumento do tráfico de crianças no Nepal na sequência do terramoto assim como para o perigo de agravamento de problemas já existentes, como a subnutrição.

A chefe da Proteção Infantil da Unicef no Nepal, Virginia Pérez, disse, numa entrevista à agência noticiosa Efe, que, segundo algumas das primeiras avaliações, no distrito de Gorkha (norte), perto de 80% das escolas estão destruídas, pelo que continuam a trabalhar para impedir as doenças. 

Já antes do terramoto de 25 de abril, que fez perto de 7.000 mortos, o Nepal tinha índices de exploração infantil, de tráfico de menores e de abuso e violência "muito altos", referiu.

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Dois são mortos perto de centro cultural no Texas Local sediava concurso de caricaturas do profeta Maomé. Polícia apura se tiroteio estava relacionado ao evento.

Dois homens foram mortos pela polícia, neste domingo (3), durante um tiroteio nos arredores de um centro cultural próximo a Dallas, no Texas, Estados Unidos. No local ocorria uma exposição e um concurso de caricaturas do profeta Maomé. Um segurança também ficou ferido na troca de tiros.

Os dois homens se aproximaram de carro do estacionamento do Culwell Centre Curtis da cidade de Garland, perto de Dallas, onde quase 300 pessoas assistiam ao evento, que os organizadores promoveram como um acontecimento a favor da liberdade de expressão.

Policiais da unidade especial SWAT informaram que ao chegar ao local os dois homens abriram fogo e feriram um guarda. Os agentes que estavam no local para proteger o evento atiraram em resposta e mataram ambos.

Policiais orientam participantes de evento após tiroteio no Texas (Foto: Mike Stone/Reuters)

Após a troca de tiros, o local em que acontecia o concurso foi isolado e os participantes foram impedidos de deixar o prédio, mas foram liberados pouco depois.

Uma equipe do esquadrão antibombas inspecionou o carro dos atiradores, pois suspeitavam da possibilidade de explosivos no veículo.

O porta-voz da polícia de Garland, Joe Harn, afirmou pouco depois que a ameaça aparentemente foi controlada, mas helicópteros da força de segurança patrulhavam a região por precaução.

De acordo com a organização SITE, que monitora as comunicações de combatentes e grupos jihadistas, um homem reivindicou o ataque em uma conta do Twitter relacionada com a organização Estado Islâmico (EI). A pessoa escreveu o ato foi executado por simpatizantes do grupo.

"Dois de nossos irmãos abriram fogo contra a exposição artística do profeta Maomé no Texas", afirma a mensagem de um homem que se identifica na rede como Abu Hussain al-Britani.

De acordo com o SITE este é o nome de combate do jihadista britânico do EI Junaid Hussain.

Maomé
A exposição era promovida pela Iniciativa Americana de Defesa da Liberdade, sediada em Nova York, que oferecia 10 mil dólares para o autor da melhor caricatura de Maomé.

Desenhos do profeta Maomé são considerados um insulto por muitos seguidores do Islã e têm causado episódios de violência ao redor do mundo. De acordo com a tradição islâmica, qualquer representação física do profeta é considerada ofensiva.

Em janeiro deste ano, um ataque ao escritório do jornal satírico "Charlie Hebdo", em Paris, deixou 12 mortos, entre eles os cartunistas Stéphane Charbonnier, conhecido como Charb, e o lendário Georges Wolinski. O jornal já havia sido alvo de um ataque no passado após publicar uma caricatura de Maomé.

A associação American Freedom Defense Initiative, organizadora do concurso de caricaturas, havia convidado para discursar no evento o líder da direita holandesa Geert Wilders.

"Estou comovido. Eu acabara de falar por uma hora e e meia sobre as caricaturas, o Islã e a liberdade de expressão", disse Wilders à AFP.

Mais cedo, Wilders, líder do Partido Pela Liberdade (PVV), havia comentado o incidente no Twitter: "Tiros em Garland, no concurso de caricaturas de Maomé pela liberdade de expressão. Acabo de deixar o edifício #garlandshooting".

O guarda que ficou ferido no ataque foi atingido por um tiro na perna e está fora de perigo, segundo a prefeitura de Garland.

Segundo um blog local que intercepta comunicações de rádio da polícia, um suspeito foi localizado em uma loja próxima ao centro de convenções com uma granada.

A cofundadora e ativista Pamela Geller, uma das organizadoras do concurso, afirmou que os tiros "são uma demonstração de uma guerra contra a liberdade de expressão".

Líder tucano critica fala de Lula sobre possível candidatura Discurso do ex-presidente no 1º de Maio explicitaria enfraquecimento da gestão Dilma

Brasília – O discurso do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva no evento da Central Única dos Trabalhadores (CUT), em 1º de maio, não deixou dúvidas para petistas ou tucanos: alvo de investigação do Ministério Público Federal por denúncias de tráfico de influência internacional a fim de ajudar empreiteiras brasileiras a obter contratos no exterior, Lula lançou-se candidato ao Planalto em 2018 e tenta desviar o foco das acusações. Ao afirmar que “está quieto no canto”, mas que é “bom de briga”, o cacique petista antecipou um movimento esperado por aliados apenas no fim de 2016 e explicitou ainda mais o enfraquecimento político da presidente Dilma Rousseff. Opositores veem a manobra como um ato de desespero do próprio PT, mergulhado em profunda crise institucional.

“Quando você tem, em seu campo político — independentemente de ser presidente, governador, ou prefeito — alguém como candidato futuro, perde total controle do processo decisório”, criticou o líder da minoria na Câmara, Bruno Araújo (PE). Para o tucano, a letargia na qual o governo Dilma está mergulhada fez com que até mesmo Lula, mentor político da presidente, desacreditasse no poder que a pupila tem de debelar a atual crise. “Esse gesto viria, naturalmente, mais para a frente. A antecipação é o sinal patente do fracasso da presidente”, disse Bruno.

Petistas ouvidos pelo Estado de Minas são cuidadosos em poupar a presidente. Afinal, ela ainda tem três anos e sete meses de mandato. Entretanto, reconhecem que a presidente pagou pelos próprios erros na esfera política. “Vai preservar o mandato até o fim, mas com poder esvaziado”, admitiu um integrante do comando partidário.

A dúvida, agora, é se Lula terá capacidade de recuperar o prestígio de outrora. Nas últimas manifestações contra o governo, não apenas o PT e Dilma tornaram-se alvo de críticas. Lula – que, durante os oito anos de mandato ganhou o apelido de teflon (material anti-aderente que reveste panelas), numa alusão ao fato de escapar incólume às denúncias que envolviam seu governo e o partido – também começou a ser visto, por parte da população, como ator envolvido nos escândalos de corrupção.

A abertura de investigação do Ministério Público, por exemplo, publicada na revista Época, repercutiu em jornais internacionais, como o The New York Times. A publicidade negativa no exterior, aliás, tem sido frequente devido à combalida economia e os sucessivos escândalos na Petrobras. A pressão vem desde o julgamento do mensalão, que colocou na cadeia a direção partidária responsável pela eleição de Lula em 2002.

ESCUDO 
Para alguns petistas, no entanto, nada disso é problema. Na opinião deles, a inapetência política da presidente Dilma deu a Lula a desculpa ideal para lançar-se ao Planalto sem parecer que está fazendo um movimento de oposição a ela. Pelo contrário, o discurso é de que a estaria protegendo. “Ele não vai atacar a presidente. Pelo contrário, vai enaltecê-la”, assegurou outro cacique petista.

Pouco à vontade para tratar do tema, já que, recentemente, assumiu a liderança do governo no Senado, Delcídio Amaral (PT-MS) reconhece que Lula mexeu no tabuleiro. “As denúncias contra o PT e o debate em torno da terceirização permitiram que o ex-presidente retomasse o protagonismo político”, disse.

Marqueteiro sob suspeita
A Polícia Federal investiga contratos firmados pelas empresas do marqueteiro do PT, João Santana, que trouxeram de Angola para o Brasil US$ 16 milhões em 2012. A suspeita é de lavagem de dinheiro, com pagamento de recursos do país africano para empreiteiras brasileiras como forma indireta de quitar débitos do partido com o marqueteiro. Em 2012, Santana trabalhou nas campanhas do prefeito de São Paulo, Fernando Haddad (PT), e do presidente de Angola, José Eduardo dos Santos. Santana, que atuou nas campanhas do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) e da presidente Dilma Rousseff (PT), negou que tenha praticado irregularidades
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Crise econômica aprofunda a diferença salarial na Espanha

LUIS TINOCO

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A crise aprofundou a diferença salarial na Espanha, e o fim da recessão está aumentando ainda mais essa lacuna. O ano fiscal de2014 foi de recuperação para a economia espanhola, com o consequente aumento dos lucros corporativos. A melhora do cenário se transportou de imediato para a folha de pagamento da elite empresarial, mas o modelo de remuneração ainda não consegue transferir os incipientes ganhos para os bolsos dos trabalhadores. Enquanto os salários de presidentes e diretores do alto escalão cresceram a uma taxa de dois dígitos no ano passado, a remuneração dos empregados continuou caindo.

Essa defasagem é explicada de uma forma muito gráfica: em 2013, o salário médio das pessoas mais bem pagas de empresas listadas no índice de ações Ibex representava 75 vezes o gasto médio por empregado dessas mesmas companhias; em 2014, a desigualdade subiu para 104 vezes.

“Embora possa parecer paradoxal, é provável que se a economia continuar se recuperando, o resultado seja um aumento da diferença salarial. Entre os executivos havia certa irritação, porque a crise havia sido longa e muitos bônus não foram pagos. Agora, se a situação melhorar, é provável que os primeiros a notar sejam os executivos do alto escalão”, reconhece Rafael Barrilero, especialista da consultoria Mercer.

O aumento da remuneração dos diretores foi a tendência generalizada no ano passado, independentemente do tamanho da companhia. Em 2014, o salário médio dos presidentes das empresas de capital aberto totalizou 375.949 euros (cerca de 1,27 milhão de reais), um aumento de 17,5% em relação ao ano anterior, segundo um estudo elaborado pelo EL PAÍS a partir dos dados registrados pelo órgão regulador CNMV. Analisando mais de perto apenas os presidentes das empresas listadas no Ibex 35, a remuneração média foi de 612.036 euros (2 milhões de reais), 24,1% a mais; quando se analisa a folha de pagamentos de administradores de empresas de média e pequena capitalização, os salários subiram 7,97% comparados a 2013, ficando em 197.202 euros, em média.

A tendência da remuneração para o resto da folha de pagamentos, no entanto, foi oposta. O gasto médio por funcionário —essa medida inclui salário, impostos da previdência e outros custos trabalhistas— do conjunto de empresas listadas foi de 43.088 euros (145.000 reais) em 2014, cerca de 0,64% a menos do que no ano anterior. Detalhando os números pelo tipo de companhia, o gasto com os trabalhadores de grupos no Ibex caiu 1,04%, para 46.552 euros por pessoa, em média. No restante de empresas com capital aberto, alta foi de apenas 1,43%, para 29.585 euros por empregado.Esse mesmo padrão se repetiu entre os executivos da alta direção. Em 2014, o salário médio de diretores de alto escalão de empresas com ações na bolsa totalizou 599.088 euros, 12,03% a mais do que em 2013. Levando em conta o tipo de empresa, os diretores dos grupos listados no Ibex tiveram um aumento de salário de 12,14%, para 949.083 euros, em média. No caso de companhias negociadas fora do Ibex, o salário médio de um alto executivo foi de 237.426 euros, o que representou uma melhora de 9,28%.

Resumindo essa diferença salarial: os presidentes das empresas listadas ganharam, em média, 8,72 vezes mais do que seus funcionários, enquanto a defasagem salarial entre os empregados e a alta direção aumentou 13,9 vezes.

“Não existem bases econômicas que justifiquem esse salários. Qualquer indicador que você utilize vai dizer que essa diferença não promove a sustentabilidade da empresa a longo prazo. Seria bom que fossem adotadas cláusulas pelas quais, se o conselho se beneficia da boa evolução da companhia, deveria acontecer o mesmo com o restante das categorias salariais”, diz Andrés Herrero, economista do sindicato UGT. “A distribuição de bônus para os diretores é quase automática, se o grau de cumprimento das metas é alto. No entanto, o esforço é notado nos grupos de trabalhadores de [categorias] mais baixas, onde realmente os negócios são gerados”, acrescenta Herrero.

No total de empresas com ações em bolsa, houve 100 diretores-presidentes que ganharam mais de um milhão de euros (3,4 milhões de reais) em 2014, e 50 deles superaram dois milhões de euros na remuneração total (salário mais contribuição previdenciária). Em 15 casos (Abengoa, Abertis, Acciona, ACS, Santander, BBVA, Caixabank, FCC, Ferrovial, Iberdrola, Inditex, Jazztel, Mapfre, Sacyr e Telefónica), o salário do executivo mais bem pago representou 100 vezes o gasto médio por empregado dessa companhia.

O presidente-diretor da Jazztel ganhou 1.000 vezes mais que seus trabalhadores em 2014

“É difícil estabelecer qual deveria ser o limite máximo da diferença salarial, mas se observarmos o que é feito em outros países, a remuneração superior a 40 vezes o salário médio dessa empresa já estaria no limite do escândalo”, afirma Ricard Serlavós, professor do departamento de direção de pessoas e organização da escola de negócios ESADE. Em sua opinião, ninguém gera tanto valor para merecer esses mega salários, e isso tem mais a ver com o poder de negociação salarial dos diretores do que o valor agregado de suas funções. “Se uma empresa quer reforçar o compromisso de seus empregados, esse tipo de mensagem não ajuda muito, porque o que se transmite é que a contribuição de um grupo reduzido de pessoas é infinitamente maior ao da maioria”, acrescenta Serlavós.

O administrador mais bem pago em 2014 foi Juan María Nin. O ex-diretor-presidente do Caixabank ficou no cargo apenas seis meses e recebeu ao sair da empresa uma indenização de 15,01 milhões de euros (50,6 milhões de reais), que, somados ao salário e à pensão, alcançaram um total de 16,49 milhões. Essa quantidade representa 202 vezes o gasto médio por empregado do Caixabank.

O segundo maior salário foi de José Miguel García. O diretor-presidente da Jazztel recebeu um total de 14,5 milhões de euros, graças especialmente ao exercício de opções de ações concedido pela companhia. O terceiro lugar nesse ranking salarial é ocupado pelo ex-diretor-presidente da elétrica Endesa, Andrea Brentan, que graças ao acerto de contas por sua saída da empresa conseguiu uma remuneração total de 12,5 milhões de euros. Em quarto lugar está um executivo de uma empresa que não pertence ao Ibex. Fernando Basabe, diretor-presidente da Applus, recebeu 10,93 milhões de euros, 10 vezes mais do que em 2013, devido a um programa de incentivos vinculado à abertura de capital da empresa.

Há apenas três mulheres entre os 150 executivos mais bem remunerados da Bolsa espanhola

Abaixo desses salários —um tanto distorcidos por fatores atípicos (como indenização por demissão ou bônus que dificilmente vão se repetir)—, estão os de executivos das grandes companhias espanholas com ações em bolsa. Pablo Isla, presidente do Inditex, ganhou 9,55 milhões de euros entre salário e pensão; José Ignacio Sánchez Galán (Iberdrola) recebeu 9,12 milhões de euros; Ana Botín (Banco Santander) ganhou 8,86 milhões de euros considerando sua remuneração total; o ex-número dois do banco, Javier Marín, 8,4 milhões de euros; enquanto César Alierta (Telefónica) recebeu 7,75 milhões de euros e, Ángel Cano (BBVA), 6,51 milhões.

Além dos diretores-presidentes, outro grupo com salários muito acima da média dos trabalhadores é o dos membros da alta direção das companhias. Nesse caso, a legislação não obriga que sejam publicadas de forma individualizada, mas as cifras globais sugerem que muitos deles têm lugar no clube de um milhão de euros. A alta direção melhor remunerada é a da Telefónica, que em média ganhou 4,46 milhões de euros (15 milhões de reais), embora esta cifra esteja um pouco distorcida devido à saída do ex-presidente da Telefónica Digital, Mattew Key, que recebeu 15,1 milhões de euros. Em segundo lugar está o alto escalão do Banco Santander, que ganhou em média 3,67 milhões de euros, seguido pelos executivos da IAG (1,78 milhão de euros), Ferrovial (1,71 milhão de euros), Jazztel (1,61 milhão de euros), Repsol (1,56 milhão de euros), Iberdrola (1,53 milhão de euros) e BBVA (1,46 milhão de euros).

Juan María Nin foi o administrador mais bem pago do ano passado graças à indenização por sua saída do Caixabank

Para contar com o aval de uma entidade independente, as comissões de bônus das empresas costuma contratar os serviços de uma firma de consultoria que certifique o pacote de remuneração de conselheiros e altos diretores. Essas firmas, claro, não costumam colocar obstáculos às propostas. “Devemos ficar orgulhosos das empresas que temos, muitas das quais são líderes mundiais. Nesse sentido, se compararmos o salário dos executivos dos grandes grupos espanhóis com o de seus homólogos internacionais, poderemos concluir que eles estão sendo sub-remunerados”, afirma Jaime Sol, sócio responsável por remuneração e pensões da KPMG Advogados.

“Em 2014, houve um aumento generalizado de salários dos conselheiros e altos diretores. O que ocorreu foi que, finalmente, começaram a cumprir muitos objetivos, e isso se traduziu em um aumento dos bônus”, diz Manuel Montecelos, diretor de talento e benefícios da Towers Watson na Espanha. “Hoje, todo o mundo está mais rico do que há alguns anos. Isso não elimina o fato de que a diferença salarial possa aumentar em alguns casos”. Montecelos defende que todos os trabalhadores, incluindo os diretores, tenham o direito de fazer acordos sobre suas condições de trabalho. “A partir daí, são os acionistas que devem aprovar os salários e, por enquanto, nenhum conselho recusou os bônus aos executivos. Mas é evidente que o nível de escrutínio aumenta a cada ano”, conclui.

A alta direção da Telefónica foi a melhor remunerada, com uma média de 4,46 milhões de euros

A empresa com maior desigualdade salarial na Espanha em 2014 foi a Jazztel, da área de telecomunicações. O gasto médio por empregado foi de apenas 14.560 euros, ou seja, 1.000 vezes menos que o salário de seu diretor-presidente e 110 vezes inferior à remuneração recebida pela alta direção da companhia. Outra sociedade com uma diferença salarial significativa é a Inditex. O presidente do grupo têxtil ganhou 431 vezes a mais do que os 22.134 euros que a empresa destinou como média a seus empregados, enquanto a diferença entre a base e a alta direção foi de 54 vezes. Também deve-se notar o desequilíbrio de renda no Banco Santander(onde o funcionário mais bem pago ganhou 159 vezes a mais do que o empregado médio, e a alta direção 65 vezes mais) e na Telefónica (a maior renda foi 131 vezes maior ao salário médio e os principais diretores ganharam 75 vezes mais).

Por outro lado, as empresas do Ibex com menor diferença salarial foram o Bankia e a Red Eléctrica. No caso do banco, e devido às restrições a bônus impostas naquelas entidades onde a maioria do capital está nas mãos públicas, o presidente José Ignacio Goirigolzarri ganhou apenas 7,4 vezes a mais do que o empregado médio, enquanto a proporção da alta direção foi de 5,7 vezes a mais do que o salário médio. Já José Folgado, presidente da Red Eléctrica, recebe 9,7 vezes mais do que seus funcionários, enquanto a diferença entre os diretores e o resto dos trabalhadores foi de 4,7 vezes.

No ano passado, houve 100 administradores que ganharam mais de 1 milhão de euros

A escassa presença de mulheres nos postos de comando tem seu reflexo em uma representação quase testemunhal na escala salarial. Apenas três mulheres aparecem entre os 150 membros de conselho melhor remunerados da Espanha. Trata-se da já mencionada Ana Botín (que ocupa o sétimo lugar no ranking), Eva Castillo, da Telefónica, que ganhou um total de 6,18 milhões de euros, situando-se na 13^a posição, e a diretora-executiva do Bankinter, María Dolores Dancausa, que com um salário de 1,09 milhão de euros, está no posto de número 90 no ranking.

Diferentemente do que ocorrem em outros países, na Espanha o pagamento em dinheiro ainda domina os pacotes de bônus. Em 2014, isso representou 76.66% dos benefícios totais de todos os conselhos das empresas do Ibex 35. É verdade que houve uma queda no pagamento em dinheiro em relação a 2013, onde ele representava 83,9% do total, mas sua ponderação continua sendo muito superior a outras formas de compensação, como as pensões (10,1%), as ações (7,9%) ou as opções sobre ações (5,2%).

78 executivos têm 500 milhões de euros em pensões

No pacote de bônus dos executivos espanhóis cada vez tem mais peso o aporte que a empresa faz a seu plano de previdência. O total acumulado para a aposentadoria desses diretores está cada vez maior. Só no ano passado, por exemplo, as empresas aportaram a esses sistemas de pensões 34,24 milhões de euros. Com esse dinheiro, as pensões de 78 executivos somavam um total de 492,3 milhões de euros no fechamento do balanço de 2014.

Os executivos do setor bancário são os que mais acumulam direitos. A maior pensão é a de Francisco González, presidente do BBVA. Apesar de a entidade não realizar aportes para ele desde 2009, quando completou 65 anos, González têm 79,7 milhões de euros em uma apólice. As quantias mais volumosas a seguir são as de dois diretores do Banco Santander: Matías Rodríguez Inciarte (47,2 milhões de euros) e Ana Botín (40,1 milhões de euros).

Fora do setor financeiro também há planos milionários para os diretores. É o caso de Florentino Pérez, presidente da ACS, que em 31 de dezembro passado acumulava direitos sobre 36,7 milhões de euros. Também é significativa a aposentadoria que receberá César Alierta. Em troca de renunciar a sua blindagem na Telefónica, a empresa colocou em seu fundo de pensão um aporte “extraordinário e único” no valor de 35,5 milhões de euros. Outro executivo com uma pensão de peso é Thomas Enders, presidente-diretor da Airbus (que tem sede na França mas também cotiza na Bolsa espanhola), no valor de 18,5 milhões de euros.

Cotas serão necessárias enquanto houver racismo, diz Janine Ribeiro Ministro diz que classe privilegiada deve sanar problema que é injusto. Discriminação requer ação afirmativa para negros, indígenas e pobres, diz.

O ministro da Educação Renato Janine Ribeiro
(Foto: Ana Carolina Moreno/G1)

Políticas de ação afirmativa, como as cotas raciais e sociais, serão necessárias "enquanto houver racismo", afirmou o ministro da Educação, Renato Janine Ribeiro. Em entrevista exclusiva ao G1 na quinta-feira (30), em São Paulo, o ministro, que nesta semana completa um mês à frente do Ministério da Educação, disse que a desigualdade que resulta da discriminação de negros e indígenas "é uma realidade empírica".

"Isso requer medidas. E a medida mais adequada se chama ação afirmativa, que pode incluir ou não cotas, mas que é muito importante", afirmou o ministro.

O MEC adotou em agosto de 2012 a política de cotas sociais e raciais no Sistema de Seleção Unificada (Sisu). Em 2013, as universidades federais e institutos tecnológicos destinaram 12,5% das vagas para alunos de escolas públicas e, dentro deste universo, um percentual para estudantes autodeclarados pretos, pardos ou indígenas. Em 2014, 25%. Em 2015, 37,5%. Em 2016, 50% das vagas serão para cotistas (veja ao final dessa reportagem um exemplo da distribuição das vagas pela lei das cotas).

Levantamento feito pelo G1 em 2014 apontou que, em 90% dos cursos do Sisu, os negros tiveram nota de corte menor entre os cotistas, e os alunos de rede pública passariam sem cotas em 11% dos cursos ofertados.

Atualmente, a USP dá bônus para estudantes da rede pública, e um bônus extra caso o estudante se encaixe na categoria PPI (preto, pardo ou indígena). "A USP se convenceu da importância de você favorecer o aluno egresso do ensino público. Mas até hoje, em termos de cotas raciais, ela foi tímida. Mas isso, de qualquer forma, está sendo colocado em discussão", disse o ministro.Professor aposentado de filosofia e ética da Universidade de São Paulo, Janine Ribeiro não se posicionou oficialmente nem a favor nem contra a implantação de cotas raciais e sociais na USP, que atualmente passa por um momento de pressão dos movimentos negros, estudantis e sindicais para ampliar sua política de ação afirmativa.

Leia a seguir trecho da entrevista de Renato Janine Ribeiro ao G1:

Qual é a sua opinião sobre as cotas?
Vamos falar no geral primeiro. Cotas são uma medida que é para ser provisória. Haverá cotas enquanto houver racismo. Quando você tiver realmente uma igualdade étnica, quer dizer, quando ninguém for discriminado por ser negro, ou descendente de negro, ou indígena, ou outros casos... Quando isso tiver sido superado, você não vai precisar de cotas. Agora, é uma realidade empírica que quando você vai, nos ambientes, vamos dizer, mais destacados, seja do dinheiro, seja da cultura, seja do poder, você encontra relativamente muito poucos negros ou descendentes de indígenas. Então, isso requer medidas. E a medida mais adequada se chama ação afirmativa, que pode incluir ou não cotas, mas que é muito importante.

O governo federal adotou como política que você tem uma certa reserva por grupo sobre metade das vagas. No caso da USP, Unesp, Unicamp, que são autônomas, que não são obrigadas a seguir a lei federal, elas sofrem uma pressão, e elas estão um tempo incorporando algum sistema desses.

A USP se convenceu da importância de você favorecer o aluno egresso do ensino público. Mas até hoje, em termos de cotas raciais, ela foi tímida. Mas isso, de qualquer forma, está sendo colocado em discussão.

É claro que, se nós tivéssemos para o negro, para o pobre, para o aluno de escola pública, para o indígena, um tratamento respeitoso, não seria necessário cota"

Renato Janine Ribeiro,
ministro da Educação

Qual é a sua opinião sobre as cotas especificamente na USP?
Eu, apesar de professor da USP, prefiro não tomar um partido veemente de um lado ou de outro. Mas é claro que, se nós tivéssemos para o negro, para o pobre, para o aluno de escola pública, para o indígena, um tratamento respeitoso, não seria necessário cota. E por outro lado, eu falei de grupos que, com frequência, sofrem muito. Realmente sofrem, de haver crimes contra eles, haver um preconceito intenso, gente que diz que são pobres porque são preguiçosos. Então, diante disso tudo, o fato de numa prova de admissão, num vestibular, um cotista ter nota 90, e um não-cotista ter nota 100, apenas quer dizer que os dois são iguais. Não são diferentes.

Manifestação em favor de cotas raciais na USP (Foto: Divulgação/Bruno Bocchini/USP 7%)

O cotista precisou estudar muito mais, precisou ser muito bom, para chegar ao nível de uma pessoa que pertença à população mais privilegiada. Que é grande. O número de brancos no Brasil é enorme. Mas para eles a vida é mais fácil do que para um negro, ou outro.
Então, o argumento de qualidade contra as cotas não vale.

Um bom aluno discriminado deve ser comparado com um aluno não discriminado muito bom. Porque ele teve que enfrentar toda uma agenda injusta, desnecessária, até mesmo infame, que nós que aqui estamos nunca tivemos que enfrentar.

Nós temos uma vasta população hoje que não é racista, mas que às vezes não dá muita importância a isso, quando deveríamos dar"

Renato Janine Ribeiro

Acho que essa questão, sabe, a gente tem que deslocar um pouco. Questão de cotas não é mais uma questão de favorecer tais ou quais populações. Questão de cotas é a responsabilidade dos favorecidos historicamente em sanar um problema que é injusto.

Como assim?
Nós que aqui estamos não somos culpados pelo racismo. Mas somos responsáveis. Ser culpado quer dizer, nós teríamos instaurado o racismo? Não. Isso vem de longe. Claro, quem é racista hoje é culpado. Mas nós temos uma vasta população hoje que não é racista, mas que às vezes não dá muita importância a isso, quando deveríamos dar.

Esse é um ponto básico de justiça social. Nós temos pessoas que estão bem e que às vezes não percebem que, numa sociedade desigual, injusta, você estar bem muitas vezes é algo que se fazer como num balanço de criança. Quer dizer, um sobe e outro desce. Nós temos que acabar com isso. Isso é um princípio ético.

Exemplo de distribuição de vagas pela lei de cotas (Foto: Divulgação / MEC)